FØS8125 Prosjektplanlegging for leverandørindustrien

Innhold og oppbygning

Samfunnet vårt står foran store utfordringer som krever tilpasning og endring, og som gjør det viktig å mestre prosjekt som arbeidsform.

O&G bedriftene må omstille sine operasjoner mot fornybarmarkedet. Prosjektene i dette markedet er mindre enn de tradisjonelle olje og gassprosjektene, inneholder nye teknologier og organisasjonene er mindre. Det betyr at rollene i prosjektene også blir endret. Planleggere i slike prosjekter må forstå teknologien, gjennomføringsmetodikken og dekke flere disipliner.

I dette kurset får du relevante kunnskaper og ferdigheter innenfor prosjektplanlegging, prosjektstyring og etablering og hvordan et prosjekt gjennomføres for å lykkes.

Kurset gir et moderne teoretisk fundament for fagområdet estimering og planlegging og setter fokus på utvalgte anvendelsesområder som anses sentrale for leverandørindustrien.

Kurset er inndelt i 3 hovedmoduler.

Modul 1: Prosjektforståelse

• Introduksjon - Hvorfor prosjekter og prosjektledelse?
• Styringssløyfen: Målformulering, planlegging og oppfølging
• Generelt om tidligfasen
• Prosjektorganisering/Teamarbeid/Utvikling av team
• Kommunikasjon i prosjektteam – og mot kunder
• Grunnleggende kontraktstyring
• Interessenthåndtering og -analyse

Modul 2: Planleggingsprosessen

• Planleggingsmetoder
• Etablering av planer/planivåer
• Total planning og detail planlegging
• Tidsplanlegging og ressursplanlegging
• Estimering av mengder/timer

Modul 3: Risikoforståelse og planlegging under usikkerhet

• Hva kjennetegner et vellykket prosjekt - suksesskriterier
• Modeller for prosjektgjennomføring
• Risikostyring - oppfølging av risiko i prosjekter
• Planlegging under usikkerhet

Læringsutbytte

Kunnskap

Etter å ha fullført kurset skal studentene ha oppnådd inngående kunnskap om:

• Begrepsapparatet innen prosjektfaget.
• Prosjektarbeidsprosessen fra start til ferdig resultat.
• Metoder for estimering og planlegging.
• Teknikker for oppfølging av tid, ressursbruk og kostnadsbruk.
• Risikostyringspraksis og verktøy.
• Prinsipper for prosjektorganisering og teamarbeid.

Ferdigheter

Etter å ha fullført kurset skal studentene ha følgende ferdigheter:

• Definere prosjektmål og -objektiver.
• Utarbeide detaljerte prosjektplaner, inkludert tidsplaner.
• Vurdere ressursbehov og administrere deres allokering effektivt.
• Overvåke og kontrollere prosjektfremdrift mot fastsatte baselines.
• Lede og organisere prosjektteam for effektivt samarbeid.
• Evaluere risikoer og implementere tiltak for risikoredusering.

Generell kompetanse Etter å ha fullført kurset skal studentene ha utviklet en profesjonell holdning der de er i stand til å:

å forholde seg til faglige spørsmål prinsipielt, ha ydmyke holdninger til kompleksiteten i utøvelsen av faget, samt utvise en etisk bevissthet i forhold til bruk av kunnskap i faget.

Krav til forkunnskaper

Ingen

Anbefalte forkunnskaper

Det er en fordel med erfaring fra leverandørindustrien .

Undervisnings- og læringsformer

Forelesninger, gruppearbeid, samt refleksjoner i plenum

Obligatorisk læringsaktivitet

Dere skal jobbe med en semesteroppgave gjennom kurset. Studentene må levere fire innleveringer av utkast til oppgaven i Canvas som obligatorisk arbeidskrav. Oppgaven gjøres i grupper på 2-4 deltagere

Vurderingsform

Semesteroppgave i grupper på 2-4 deltagere.

Karakterskala A-F, der F tilsvarer ikke bestått.

Hjelpemidler ved eksamen

Alle hjelpemiddel er tillatt.

Mer om hjelpemidler