OR6-1005 Strategi

Innhald og oppbygging

Førelesingane fokuserer på følgjande tema:

• Kva er føretaksstrategi?
• Visjon, forretningsidé og mål
• Verdiskaping
• Konkurransefortrinn
• Konkurranse og samarbeid
• Intern analyse
• Ekstern analyse
• Val av strategi
• Implementering av strategi

Læringsutbytte

Kunnskaper:

Studenten 

• kjenner generiske strategiar
• har kjennskap til strategiske prosessar og perspektiv, der leiingsperspektivet står sentralt
• har kjennskap til samfunnsansvar og etikk

Ferdigheter:

Studenten kan

• bruke sentrale strategiske verktøy, og gjennom dette arbeidet kunne gjere reflekterte analysar og val
• gjennomføre ei strategisk analyse for ei føretakseining med fokus både på omgjevnader, marknadsfaktorar og verksemda sine interne ressursar     

Generell kompetanse:

Studenten

• forstår korleis strategiar kan bidra til å nå mål om verdiskaping, effektivitet og lønsemd
• kan foreta strategiske marknads- og ressursanalysar
• forstår kva teoriar strategiske verktøy byggjer på

Krav til forkunnskapar

Ingen ut over opptakskrav.

Undervisnings- og læringsformer

Førelesingar og casearbeid

Obligatorisk læringsaktivitet

Eitt skriftleg arbeidskrav som skal løysast i grupper på inntil fire studentar. 

Eit arbeidskrav er gyldig dei tre påfølgande semestre.

Vurderingsform

Skriftleg skuleeksamen, 4 timar

Bokstavkarakter

Hjelpemiddel ved eksamen

Ingen

Meir om hjelpemiddel

Fagleg overlapping

• OR6-202 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
• OR6-1002 - Leiing og strategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
• ØKB2123 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
• ØAO016 - Strategi og verksemdsutvikling - Reduksjon: 7,5 studiepoeng