Hopp til innhald

OR6-1005 Strategi

Emneplan for studieåret 2024/2025

Innhald og oppbygging

Førelesingane fokuserer på følgjande tema:

  • Kva er føretaksstrategi?
  • Visjon, forretningsidé og mål
  • Verdiskaping
  • Bærekraft og forretningsutvikling
  • Konkurransefortrinn
  • Konkurranse og samarbeid
  • Intern analyse
  • Ekstern analyse
  • Val av strategi
  • Implementering av strategi

Læringsutbytte

Kunnskaper:

Studenten

  • kjenner generiske strategiar
  • har kjennskap til strategiske prosessar og perspektiv, der leiingsperspektivet står sentralt
  • har kjennskap til samfunnsansvar og etikk

Ferdigheter:

Studenten kan

  • bruke sentrale strategiske verktøy, og gjennom dette arbeidet kunne gjere reflekterte analysar og val
  • gjennomføre ei strategisk analyse for ei føretakseining med fokus både på omgjevnader, marknadsfaktorar og verksemda sine interne ressursar

Generell kompetanse:

Studenten

  • forstår korleis strategiar kan bidra til å nå mål om verdiskaping, effektivitet og lønsemd
  • kan foreta strategiske marknads- og ressursanalysar
  • forstår kva teoriar strategiske verktøy byggjer på

Krav til forkunnskapar

Ingen

Tilrådde forkunnskapar

BØA112 Organisasjon og ledelse

BØA116 Markedsføring

Undervisnings- og læringsformer

Førelesingar, seminar, casearbeid i grupper

Obligatorisk læringsaktivitet

Eitt skriftleg arbeidskrav i grupper.

Må godkjennast for å få eksamensrett.

Vurderingsform

5 timar skriftleg skuleeksamen.

Bokstavkarakter A-F

Hjelpemiddel ved eksamen

Ingen

Meir om hjelpemiddel

Fagleg overlapping

  • OR6-202 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
  • OR6-1002 - Leiing og strategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
  • ØKB2123 - Føretaksstrategi - Reduksjon: 7,5 studiepoeng
  • ØAO016 - Strategi og verksemdsutvikling - Reduksjon: 7,5 studiepoeng